Hvad indeholder en stresspolitik?

• Beskrivelse af hvordan virksomheden arbejder forebyggende med stress
• Konkret beskrivelse af stressforebyggende tiltag i virksomheden
• Hvordan man forholder sig som kollega til en kollega, der viser tegn på stress
• Hvad man gør, hvis man selv er presset og på vej ind i en stresstilstand
• Hvordan man vender tilbage til arbejdet, hvis man er sygemeldt med stress
• Hvordan man undgår at blive stressramt igen

Hvorfor bør alle virksomheder have en stresspolitik?

• Det giver tryghed for den enkelte medarbejder og medarbejdergruppen som helhed, at virksomhedens holdning til stress er skrevet ned i en egentlig stresspolitik.
• En stresspolitik kan være medvirkende til at facilitere et fællesskab i virksomheden til håndtering af stress
• Det er et godt signal til virksomhedens medarbejdere, at virksomheden tager stress alvorligt, at skadevirkningerne af stress skal undgås og forebygges
• Forebyggelse er det bedste værn mod, at stress udvikler sig
• At forholde sig til stress, før en medarbejder rammes, kan være af afgørende betydning i forebyggelsessammenhæng samt for udfaldet af et stressforløb
• Kan medvirke til forebyggelse af stress og være en hjælp til at få en medarbejder tilbage på job efter en stresssygemelding

Når medarbejdere har det godt, performer de bedre. En stresspolitik forbedrer ikke blot trivslen for den enkelte medarbejder, men vil også øge kreativiteten, produktiviteten og kvaliteten som i sidste ende kan påvirke virksomhedens indtjening positivt.

Hvem har ansvaret for stress?

Stress opstår i samspillet mellem mennesker og begivenheder. Ansvaret for stress bør derfor aldrig udelukkende pålægges det enkelte individ. Ansvaret for at forebygge og reducere stress bør derfor ligge på flere niveauer i virksomheden og varetages både organisatorisk, på ledelsesniveau, gruppeniveau og individniveau.

Forebyggelse af stress er noget, man skaber i fællesskab.

Stressforebyggelse er af helt afgørende betydning, når man ønsker at have fokus på etablering af et sundt arbejdsmiljø.

Hvordan kommer I gang med at lave en stresspolitik?

Det er vigtigt, at man forholder sig til ansvarsfordelingen i forhold til forebyggelse og håndtering af stress på flere niveauer i virksomheden. Hvorledes I gør dette, og hvordan I rent praktisk kommer i gang med udformning af en stresspolitik, der passer til jeres virksomhed, vil jeg meget gerne hjælpe jer med.

Jeg har flere forskellige indgangsvinkler til stressforebyggelse og stresshåndtering i virksomheder, og jeg arbejder ud fra forskellige teoretiske og praksisnære teorier, som er baseret på evidensbaseret forskning indenfor feltet. Jeg kombinerer viden fra den nyeste stressforskning og forskning i menneskelig trivsel med metoder fra Positiv Psykologi. En stresspolitik skal udarbejdes specifikt til den enkelte virksomhed, så der er overensstemmelse mellem virksomhedens værdier og indholdet i stresspolitikken, og således at alle medarbejdere kan tage ejerskab for indholdet.

Har man i virksomheden har en kultur, hvor det er naturligt, at tale om stress og samtidig har den nødvendige viden om stress og stressforebyggelse, er man allerede godt på vej, idet viden og åbenhed om emnet i sig selv er stressforebyggende.

Hvis I allerede har en stresspolitik, som trænger til gennemsyn og fornyelse, kan jeg også hjælpe jer med dette.

Det er en tillidssag at invitere en ekstern sparringspartner ind i sin virksomhed. Et vigtigt skridt i retning af minimering af stress er at afsætte ressourcer til at opnå viden om stress og stressforebyggende initiativer og ikke mindst modet til at sætte stress på dagsordenen. Det kan jeg hjælpe jer med.

Det koster formentlig meget mindre end du tror, at implementere en stresspolitik, og indsatsen lønner sig  i form af mere effektive medarbejdere, færre sygedage, ingen stresssygemeldinger, og bedre trivsel som giver generelt bedre indtjening til virksomheden.

Kontakt mig, så kan vi tage en helt uforpligtende snak om, hvorledes jeg kan hjælpe jer med jeres stresspolitik.